採用動画の事例を探すと、「かっこいい」「面白い」「応募につながった」など、さまざまな評価が見つかります。しかし、他社で成功した表現をそのまま取り入れても、自社の採用課題に合うとは限りません。

事例を見る目的は、映像の雰囲気をまねることではなく、「誰に、何を、どこで伝えた結果、どのような変化があったのか」を読み解き、自社の制作方針を決めることです。

この記事では、採用動画の成功事例を見るときの判断基準を、見せ方、社員インタビュー、効果データの観点から整理します。制作会社へ相談する前の情報整理にもお役立てください。

採用動画の事例を見る前に「成功」を定義する

採用動画の成功は、再生回数だけでは判断できません。採用活動のどの段階を改善したいかによって、見るべき指標が変わるためです。

採用動画の目的	確認する指標の例	判断するときの注意点
企業を知ってもらう	再生回数、表示回数、視聴完了率	広告出稿や掲載媒体の影響も受ける
仕事や会社への理解を深める	採用サイトへの遷移、説明会後のアンケート	視聴者が知りたい情報を伝えられたかを見る
応募を後押しする	エントリー数、応募率、応募経路	求人条件や採用サイトなど、動画以外の要因もある
ミスマッチを減らす	内定承諾率、入社後の定着状況	結果が出るまで時間がかかり、複数の要因が関係する

たとえば、認知拡大が目的なら、一定の再生数を得たことに意味があります。一方、仕事内容への理解を深める動画では、再生数が多くなくても、視聴後の応募者から具体的な質問が増えた、面接時の認識のずれが減ったといった変化が参考になります。

事例を比較する前に、自社が「応募数を増やしたいのか」「志望度を高めたいのか」「入社後のミスマッチを減らしたいのか」を決めておきましょう。目的が違えば、参考にすべき事例も変わります。

採用動画の成功事例を見る5つのポイント

映像の印象だけで選ぶと、「雰囲気はよいが自社の課題には合わない」ということが起こります。次の5点に分けて見ると、参考にできる要素を見つけやすくなります。

1. 誰に向けた動画か

新卒と中途採用では、応募者が知りたい内容が異なります。職種、経験、勤務地、働き方など、どのような人を主な視聴者に設定しているかを確認します。

出演者の年齢や役職がターゲットに近いか、応募者が入社後の自分を想像できる情報になっているかも重要です。単に若い社員を出せば新卒向けになるわけではなく、仕事の流れや成長の過程まで伝わるかを見ます。

2. 何を一番伝えているか

一本の動画で、仕事内容、理念、制度、職場環境、社員の人柄をすべて詳しく説明することは困難です。参考事例が、何を中心メッセージに置き、どの情報を補足に回しているかを確認してください。

たとえば、仕事理解を目的とする動画なら、業務の手順や一日の流れが中心になります。企業文化を伝えるなら、社員の判断やチーム内の会話を見せる構成が考えられます。印象に残った場面だけでなく、その場面が何を伝えるために使われているかを読み解くことが大切です。

3. どこで使う動画か

採用サイト、会社説明会、求人媒体、SNSでは、視聴環境が異なります。説明会で落ち着いて見せる動画と、SNSで最初の数秒から興味を引く動画では、適した長さや構成も変わります。

事例を見るときは、公開場所、想定する視聴のタイミング、音声を出して見てもらえるかを確認します。表現だけを参考にするのではなく、使用場面まで自社と近い事例を探しましょう。

4. 実際の職場とのずれがないか

映像を魅力的に見せることは必要ですが、演出が実際の職場とかけ離れると、入社後のミスマッチにつながる可能性があります。

社員の表情、仕事中の動き、職場の音、会話の様子など、日常の情報がどの程度含まれているかを見ます。整った映像の中にも、応募者が働く姿を具体的に想像できる材料がある事例は参考にしやすいでしょう。

5. 成功した理由が説明されているか

「応募が増えた」という結果だけでなく、対象期間、掲載媒体、広告の有無、採用条件の変更なども確認します。動画と同時に採用サイトや求人原稿を変えている場合、結果を動画だけの効果とは断定できません。

数値が公開されていない事例でも、制作目的、企画意図、視聴者の反応が説明されていれば、参考にできる部分があります。反対に、映像だけが掲載され、目的や結果が分からない場合は、見せ方の参考と効果の参考を分けて考えます。

事例紹介

日本データコントロール様 50周年記念動画

「かっこいい」「面白い」は目的ではなく表現手段

採用動画を探すと、「かっこいい採用動画」「面白い求人動画」といった事例が目に留まります。どちらも有効な表現ですが、採用課題との相性を見ずに選ぶと、印象だけが残り、必要な情報が伝わらないことがあります。

かっこいい動画が向いている場合

洗練された映像や音楽は、企業の技術力、規模感、仕事への姿勢などを印象づけるときに役立ちます。ただし、映像美を優先しすぎると、仕事内容や働く人が見えにくくなることがあります。

参考事例では、印象的なカットの合間に、業務内容、社員の表情、職場の様子がどのように入っているかを確認します。自社で取り入れる場合も、「どのような企業イメージを伝えるための表現か」を言葉にできる状態にしておきましょう。

面白い動画が向いている場合

意外性のある企画やテンポのよい編集は、まず動画を見てもらい、企業に興味を持ってもらうきっかけになります。一方で、企画の面白さだけが注目されると、会社名や募集内容が記憶に残らない可能性があります。

面白い事例を見るときは、興味を引いた後に仕事内容へどうつないでいるか、企業らしさと企画が結びついているかを確認します。流行している表現を採用することより、社員や事業の特徴から企画を考える方が、内容に一貫性を持たせやすくなります。

見せ方を決める基準は、「かっこいいか、面白いか」の二択ではありません。ターゲットにどのような印象を持ってほしいか、その印象が応募判断に必要な情報とつながっているかで判断します。

社員インタビューの事例は3点を見る

社員インタビューは、求人票だけでは伝えにくい仕事の実感や人柄を見せる方法です。ただし、社員が話していれば自然に見えるわけではありません。事例では、出演者、質問、映像の組み合わせを確認します。

出演者がターゲットに合っているか

若手社員、管理職、中途入社者、子育て中の社員など、誰に話してもらうかで伝わる内容が変わります。ターゲットと近い立場の社員は入社後の姿を想像しやすくし、上司や経営者は評価方針や会社の考えを伝える役割を持ちます。

複数人が出演する場合は、同じ話を繰り返していないかも見てください。社員ごとに「入社の決め手」「仕事の面白さ」「成長」「働く環境」などの役割を分けると、短い動画でも情報に幅を持たせられます。

質問が具体的な答えを引き出しているか

「会社の魅力は何ですか」といった広い質問だけでは、抽象的な答えになりやすいものです。次のように、出来事を思い出せる質問が使われているかを確認します。

• 入社前と入社後で印象が変わったこと
• 初めて任された仕事と、そのとき困ったこと
• 上司や同僚に助けられた具体的な場面
• 一日の仕事の流れと、忙しくなる時間帯
• 仕事を続ける中で身についたこと

原稿を一字一句覚えてもらうと、内容は整っても本人らしさが弱くなることがあります。伝える要点は共有しつつ、自分の経験を自分の言葉で話せる進め方になっているかも、事例の自然さを左右します。

話の内容を映像で補えているか

インタビューだけが長く続くと、仕事の様子を想像しにくくなります。話題に合う業務風景、設備、チーム内のやり取りなどを重ねると、言葉の意味を具体的に伝えられます。

事例を見る際は、インタビューの背景や構図だけでなく、話している内容と仕事風景が対応しているかを確認してください。テロップは、発言をすべて書き起こすのではなく、役職、業務名、重要な言葉を補う使い方が適しています。

採用動画の効果データは条件と一緒に見る

事例に効果データが掲載されていても、数字だけを自社の目標にするのは避けましょう。同じ再生回数でも、広告を利用した動画と採用サイト内だけで公開した動画では条件が異なります。

確認したいのは、次のような前提です。

• 集計した期間
• 動画を掲載した媒体
• 広告配信の有無と対象
• 動画公開と同時に変更した施策
• 応募者に動画の視聴を確認した方法

特に応募数や内定承諾率は、求人条件、採用時期、選考の進め方、競合状況などの影響も受けます。「動画公開後に数字が変わった」という事実と、「動画だけが原因で変わった」という評価は分けて考える必要があります。

自社で効果を測る場合は、制作前に目的と確認方法を決めます。採用サイトであれば動画の再生状況や視聴後のページ遷移、説明会であればアンケート、応募時には流入経路や視聴の有無を確認する方法があります。

また、定量データだけでなく、応募者から出た質問、面接担当者の所感、説明にかかる時間の変化なども記録すると、次回の改善につながります。

参考事例を自社の制作方針に落とし込む

気になる事例を見つけたら、「この動画が好き」で終わらせず、参考にしたい理由を分解します。制作会社にURLだけを共有するよりも、どの部分を自社に生かしたいかが伝わりやすくなります。

整理する項目	記入する内容
参考にしたい場面	冒頭、仕事風景、インタビュー、締めなど
参考にしたい理由	テンポ、情報の順番、社員の自然さ、音の使い方など
想定している視聴者	新卒、中途、特定職種、経験者など
自社で伝えたいこと	仕事内容、企業文化、成長環境、働き方など
使用する場所	採用サイト、説明会、求人媒体、SNSなど
そのまま使えない点	業種、ターゲット、撮影環境、予算の違いなど

たとえば、「社員の話し方が自然でよい」と感じた場合は、原稿を読んでいる印象がないこと、質問者との会話形式であること、仕事風景が間に入っていることなど、理由を具体化します。そのうえで、自社の出演者や撮影場所で再現できる方法を検討します。

複数の事例から、冒頭の構成はA社、インタビューの進め方はB社、仕事風景の見せ方はC社というように要素を抽出する方法もあります。ただし、表現を寄せ集めるだけでは全体がまとまりません。最後は、自社の目的と中心メッセージに沿って優先順位を付けることが必要です。

制作会社に相談するときの整理項目

相談時点で企画を完成させる必要はありません。次の内容を分かる範囲で共有すると、構成や見積もりの前提をそろえやすくなります。

• 採用上の課題と動画を作る目的
• 主なターゲットと募集職種
• 伝えたい仕事内容や企業文化
• 掲載する媒体と公開希望時期
• 出演候補者と撮影できる場所
• 参考事例と、参考にしたい理由
• 既存の採用サイトや会社案内との役割分担
• 効果を確認する方法

特に、「応募数はあるが仕事内容への理解が浅い」「説明会で毎回同じ内容を説明している」など、現在困っていることを伝えると、必要な動画の種類を検討しやすくなります。一本の長い動画にまとめるのか、採用サイト用とSNS用に分けるのかも、使用場面を踏まえて判断します。

採用動画の成功事例についてよくある質問

採用動画の事例はどこで探せますか

動画制作会社の事例ページ、企業の採用サイト、求人媒体、動画共有サイトなどで探せます。検索するときは「採用動画」だけでなく、「新卒 採用動画」「中途採用 社員インタビュー」のように、採用区分や職種を加えると、条件の近い事例を見つけやすくなります。

かっこいい動画と面白い動画は、どちらが効果的ですか

どちらが優れているとは一概に言えません。企業イメージを印象づけたいのか、まず興味を持ってもらいたいのか、仕事内容を理解してもらいたいのかで適した表現は変わります。目的、ターゲット、使用媒体を決めたうえで選びましょう。

社員インタビューは必ず必要ですか

必須ではありません。仕事内容を見せる密着映像、ナレーション、アニメーションなどで構成する方法もあります。ただし、社員の人柄や職場の雰囲気を伝えたい場合は、インタビューが有効です。出演が難しいときは、顔の映らない仕事風景や音声のみの出演も検討できます。

成功事例の数字はどこまで参考にできますか

自社と集計期間、掲載媒体、広告の有無、募集条件が近い場合は参考になります。ただし、採用成果には複数の要因が関係するため、同じ結果をそのまま見込むことはできません。数字より先に、目的と実施条件を確認してください。

まとめ：成功事例は、表現ではなく設計を参考にする

採用動画の成功事例を見るときは、映像の雰囲気だけでなく、ターゲット、中心メッセージ、使用場面、実際の職場との整合性、効果の根拠を確認します。

「かっこいい」「面白い」といった見せ方は、採用課題を解決するための手段です。社員インタビューや効果データも、目的とのつながりを見て初めて、自社の制作方針に生かせます。

参考事例を共有する際は、どの場面を、なぜ参考にしたいのかまで整理しておきましょう。目的やターゲットがまだ曖昧な場合は、現在の採用課題と動画を使いたい場所から検討すると、必要な内容を絞り込みやすくなります。

ファーストトーンでは、採用動画を含む映像制作について、目的、視聴者、活用方法を整理する段階から相談を受け付けています。自社に合う見せ方や構成を検討したい場合は、参考事例と現在の課題を分かる範囲でお知らせください。